中铁第一勘察设计院集团有限公司召开2026年年中工作会暨上半年经济运行分析会
8月3日，中铁第一勘察设计院集团有限公司在西安召开2026年年中工作会暨上半年经济运行分析会，贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班会议要求，盘点梳理上半年工作，研判当前形势，系统部署下半年重点任务，动员全集团上下统一思想、压实责任，转变观念补短板、锚定目标抓落实，全力以赴冲刺全年各项目标任务。铁一院党委书记、董事长张浩出席会议并讲话。
外部董事召集人汤友富，外部董事谢海林、胡社忠、朱宝林以视频方式参加会议；铁一院党委副书记、工会主席余洁传达学习中国铁建2026年二级单位负责人研讨班会议要求，副院长谭新建主持会议，副院长、总会计师周强通报上半年经济运行情况。
会议指出，当前，勘察设计行业正处于监管全面趋严、转型压力叠加的深度调整期。上半年在中国铁建的坚强领导下，铁一院传统主业基本盘保持稳定，战新、海外业务实现新突破，内部管理效能稳步提升，取得了来之不易的发展成绩。
会议强调，要转变思想、补齐短板，从体制机制根源上破解长期存在的问题瓶颈。在经营方面，要稳固基本盘、培育新动能，全力以赴冲刺全年目标任务。要深耕传统业务，向规划前端和存量市场要增量；战新产业要从协同经营机制、激励保障政策方面入手，激活发展动能；海外业务要持续深耕细作，既要抢规模、拓布局，更要严格管控、防范风险，确保走得稳、走得远。在管理方面，要完善生产、技术管理体系，补齐制度漏洞。一是要完善技术管理体系，压实三级审核责任，各级总工程师要履行好技术质量第一责任人的职责，做好技术把控；二是要理顺生产组织关键环节，持续深化优化PM系统，加强自揽项目管控，提高生产效率；三是要把业务建设做扎实，将技术标准化作为重要的基础性工作，把质量提升作为头等大事抓好落实；四是要把现场管理责任压实，聚焦变更设计、技术交底、配合施工关键环节，确保现场问题第一时间解决。在合规管理方面，要关口前移、标本兼治，全面筑牢风险防控底线。要常态化开展自查自纠，落实“未审先查、未巡先改、自查销号”的工作机制；全面强化合规管理流程，从流程设计、权责划分、监督机制层面封堵缺口；完善应急预案，妥善应对突发事件，维护好和谐稳定发展大局。
铁一院总部部门以上领导，副总工程师、总工程师助理，各部门、各单位、各公司负责人现场参会；西安以外地区各公司、区域经营机构、指挥部、项目部视频参会。