9月21日，重庆设计集团・重庆市设计院有限公司召开2026年第三季度生产经营调度会，分析当前市场发展形势，系统部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长谭晓江出席会议并作总结讲话，公司党委委员、董事、副总经理葛俊主持会议。重庆设计集团党委副书记、董事、总经理仇伟佳，党委委员、副总经理唐峻，总法律顾问、审计和法务部部长罗天菊，集团发展经营部负责人列席指导。
会上，市场经营部通报了公司1-8月生产经营运行情况，各生产部门代表依次汇报了1-8月生产经营完成情况、存在问题及下一步工作计划，岩土工程院围绕《地质灾害相关业务拓展以及岩土工程一体化展望》作专题分享。分管领导就分管领域针对性提出提升措施并作出专项部署。
会议指出，前三季度公司经营工作稳中有进、成效值得肯定，各部门在经营攻坚、业务拓展、经验沉淀等方面做了大量扎实工作。面对房地产系列新政实施、勘察设计市场竞争加剧、市场化转型提速等形势变化，以及公司年度目标攻坚、安全生产管控等任务，全体干部职工必须坚定信心，保持干劲，协力奋进，以决战姿态投入岁末收官工作。
会议强调，围绕决胜全年目标任务，提出四点要求：一是认清形势、找准定位，要深刻把握国家房地产系列新政对行业发展模式带来的深远影响，认识市场格局加速重塑的客观趋势，锚定市设计院作为重庆设计集团重要子企业的战略定位。要坚持守正创新，守住传统业务优势基本盘，加快延伸策划、运营、成本管控等上下游服务链条，主动拥抱AI等新技术新工具。二是聚焦关键、精准施策，坚决打好百日攻坚收官战，要紧盯全年经营指标，将任务和关键节点逐级分解到月、周、天。三是严防死守、筑牢底线，紧盯总承包项目、勘察外业、办公场所消防等重点领域，加大隐患排查整改力度，确保岁末年初安全稳定。四是着眼长远、统筹谋划，要以“十五五”规划为指引，提前谋划项目储备，为明年工作开好局、起好步打牢基础；要严格落实全面从严治党要求，严守合规经营底线；要坚守设计质量生命线，以高品质作品和优质服务赢得长期客户，持续擦亮市设计院品牌。
公司领导班子、总工、各部门负责人及经营相关人员参会。