江苏省城市规划设计研究院有限公司让规划“活”起来――“数智+智库”突围战

江苏省城市规划设计研究院有限公司让规划“活”起来――“数智+智库”突围战

江苏省城市规划设计研究院有限公司的转型，不是一句挂在墙上的口号。

当行业变革的浪潮拍打窗棂，这群不甘于只做“画图匠”的规划师意识到，传统的边界正在消融，他们主动把工位搬进了代码世界、力图穿透政策文件、扎进了数据的深海。他们正在用一行行代码、一份份智库报告、一个个AI模型，重新回答一个问题：规划的下半场，该怎么打？

这是一支“顶天”的团队――向上，他们读懂政策、译透政策，为政府决策提供智力支撑；向前，他们拥抱AI、驾驭数据，让城市治理有了智慧大脑。
“AI哨兵”上岗，城市病灶一屏统览

城市体检过去往往止步于一份厚厚的报告。问题查了，但难以跟进；“诊断”做完了，“治理”却迟迟跟不上。省规划院公司信息专员团队坐不住了。

“我们不能只做数据的搬运工。”团队负责人说。他们主动将人工智能大模型引入数据分析与监测评估，自主研发城市体检调研软件，初步搭建起城市体检与城市更新数字平台。地理信息、人口、建筑、设施等多源数据在这里融合，实现“一图汇聚、一屏统览”。

哪里闲置资产有待盘活利用？哪片老旧社区的公共服务设施在告急？系统大屏上，红点闪烁，空间定位精准到栋。“我们像不像城市CT机的诊断医师？”团队成员笑着自嘲。这个被称为“AI多维感知的城市体检问题智能监测场景”的项目，已作为集团“人工智能+场景”重点项目推进。从“出报告”到“出方案”，他们打通了“识别―分拣―处置―反馈”的全流程闭环，用数据指挥战斗。
把思想装进决策层的“脑袋”，当政府的“最强外脑”

在另一条战线上，省规划院公司智库研究团队选择了一条更具挑战性的路。他们不再满足于“研究支撑生产”的辅助定位，而是主动把触角伸向政策的源头。

上半年，团队围绕《城市更新“十五五”规划》《江苏省政府办公厅关于进一步支持城市更新行动若干政策措施》等文件，开展2期专题交流研讨会。不是为了应付差事，而是为了“译政策、落政策”――把宏观战略信号转化为微观落地路径。

成果很快显现。一篇题为《推动社会资本参与城市更新的难点及对策》的研究报告，从政策迷障中抽丝剥茧，直击社会资本“不敢投、不愿投”的堵点，在中共江苏省委党校主办的《研究报告》上发表，并获得省领导签批。“我们的笔头不仅能画线，还能给决策层提供弹药。”团队成员的这句话，道出了从“项目驱动”到“智库引领”的转型决心。政策解读、问题诊断、对策建议、决策参考――这条闭环，他们正在打通。
基地化深耕:把“陪伴式服务”从口号变成日常

智库展示的是实力，陪伴表达的则是态度。读懂政策是第一步，把政策变成服务地方的实际行动，才是真功夫。

常熟的故事，始于2020年。公司先后设立规划师下乡工作站、地区责任规划师工作站、规划编制研究中心，形成“两站一中心”的服务雏形，2024年升级为“三站一中心”。2025年，创新性开展城市总规划师服务，推动建立“总控+三师”制度，获评全省自然资源系统创新创优成果。

常熟的责任规划师团队日常不是坐在南京办公室里等任务，而是在常熟的大街小巷里“跑”。“刚开始地方上也有疑虑――你们是不是来做几个项目就走？”核心成员杨满场回忆。团队用行动回答：不走。王尊、王伟杰、刘嘉伟先后常驻常熟服务，祖京京、赵昌辉、杨满场轮流驻场，尽心尽力为常熟城乡高质量建设服务，助力常熟市拿下苏州市2025年度高质量发展考核一等次第一名，也推动集团在常熟深耕一批业务。

太仓则以城市更新为核心，2024年签订战略合作协议并委派地区责任规划师，2025年与太Z控股集团签约合作设立规划设计公司，探索“规划引领”“开发落地”深度融合。太仓市城市更新专项规划、城市中心区控规年度服务先后中标。从“来去匆匆”到“在地深耕”，常熟、太仓模式已在泰兴、鼓楼、盐城、南通复制推广。

“以前我们是被动等活干，现在是主动帮地方想事干。”驻场人员的这番话虽朴素，却道出了基地化服务的核心――信任。