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海洋石油工程股份有限公司召开2026年第二次安委会(扩大)会议

📅 2026-08-11 ✍️ 编辑 📰 网络 ⏱️ 3 分钟阅读 👁️ 13 阅读
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海洋石油工程股份有限公司召开2026年第二次安委会(扩大)会议

8月3日,海洋石油工程股份有限公司召开2026年第二次安委会(扩大)会议,公司董事长、党委书记王章领出席会议。

公司副总裁、安全总监王大勇主持会议,公司领导班子成员彭雷、蔡怀宇、陈茂、张海涛、王会峰参加会议。

会上,王大勇传达了中国海油安全生产工作会暨“五全双闭环”整治提升行动协调会会议精神,天津智能制造分公司进行了述职,质量健康安全环保部就安全生产整治提升专项行动作了工作部署,所属单位围绕“扭转安全管理不利形势”进行了专项研讨,与会领导针对安委会议题分别进行了总结发言。

王章领就压实下步工作,全面提升本质安全管理水平提出六点要求:

一是深刻警醒,正视问题,充分认清当前安全生产的极端严峻形势,必须要牢固树立“生命至上,安全第一”的安全发展理念,整合一切条件、尽最大努力、以极大的责任感做好安全生产工作。

二是严抓责任落实,以刚性问责倒逼守土尽责。各级管理人员秉持实事求是、客观公正原则依规处置,主动担当作为,深挖根源、厘清责任链条、补齐管理短板。各职能部门要主动扛起“三管三必须”责任,各司其职、协同联动,形成齐抓共管的工作格局。

三是深化穿透式管理,全面筑牢基层管理防线,必须聚焦制度落地、分包管理、现场管控、属地履职等关键环节,以制度体系的刚性执行打通安全管理“最后一公里”。

四是强化制度体系建设,提升本质安全管理水平,必须坚持“制度治本”与“机制赋能”双轮驱动,以体系化思维筑牢本质安全根基。

五是抓牢人员健康管理,构建全维度保障体系,必须高度警醒、正视既往各类健康隐患事件暴露的短板弱项,以全员健康夯实安全发展根基。

六是系统推动科技兴安,驱动安全治理转型升级,要坚持以数智化转型赋能安全生产提质增效,不断推动公司安全治理模式系统性、根本性升级。

公司总裁助理,总部各部门负责人,各所属单位总经理、党委副书记、主管生产安全领导(安全总监)、QHSE部经理,公司级工程项目经理代表等90余人,以现场和视频形式参加会议。