湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司召开2026年年中工作调度会 凝心聚力冲刺年度发展目标
7月14日，湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司召开2026年年中工作调度会。全面总结上半年工作，研判当前形势，部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工统一思想、提振信心、加压奋进，全力冲刺年度各项目标任务。
港航水利集团党委委员、省水电设计院党委书记、董事长周新章出席会议并作总结讲话，公司党委副书记、副总经理董必胜主持会议。
会议指出，在省水利厅、港航水利集团坚强领导下，2026年上半年，公司全体干部职工直面市场竞争、项目攻坚多重考验，各项工作稳中有进、难中求成，为全年高质量发展筑牢坚实根基。
会议传达学习港航水利集团半年度经营分析会等近期重要会议精神；通报公司上半年生产经营、财务运行、总承包业务推进等情况；组织学习安全生产领域弄虚作假典型案例通报，开展安全警示教育，部署安全生产工作，细化压实安全生产责任。
会议坚持问题导向，深入分析当前在市场经营拓展、项目履约管理、安全生产管控、风险防范化解等方面存在的短板弱项。会议要求，全体干部职工要始终保持清醒认识，辩证看待机遇与挑战，紧抓国家“六张网”和湖南现代化水网建设的战略窗口期，坚定信心、主动作为、破局争先。
周新章围绕年度考核任务，对下半年工作作出部署。一是锚定年度经营指标，强化项目跟踪服务，凝聚全员攻坚合力，确保经营任务圆满完成；二是深化党建引领赋能，持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，闭环完成巡视、审计整改“后半篇文章”，切实加强党建品牌建设，以高质量党建护航高质量发展；三是强化履约，提升项目全流程管理质效，全力推进重大水利项目建设，服务湖南现代化水网建设，做实项目前期储备，拓宽业务增长空间；四是守牢安全底线，统筹抓实工程质量、项目施工、防汛、消防、交通全领域安全管理，严格落实领导安全生产包保责任制，织密全域安全防护网；五是攻坚经营提质增效，加大项目回款力度，常态化维护企业信用评价体系，加快业务模式创新、加速企业转型升级；六是持续强化内部管理，健全合规管控体系，细化“合规四张清单”，推进内控、风控、合规一体化建设，全面筑牢企业经营风险防线；七是积极做好迎接新一轮国企深化改革，进一步完善绩效考核体系，以科学管理激发队伍内生动力；八是纵深推进清廉国企建设，扎实开展专项整治，持续涵养风清气正、干净干事的良好政治生态；九是扎实推进平安单位创建，统筹抓好综治维稳、内部保障等工作，营造和谐稳定、团结奋进的发展环境。
会议强调，当前是全年工作承上启下的攻坚关键期。全体职工要统一思想、强化担当、狠抓落实，紧盯目标攻坚克难，以务实作风推动各项工作落地见效。要抢抓水利建设机遇，服务全省水利现代化发展大局，奋力推动设计院高质量发展，为集团提质增效、湖南水利事业发展提供坚实支撑。
公司领导班子、高管、副总工程师，各职能管理部门、专业院、事业部及子公司主要负责人参会。