中国寰球工程有限公司六建公司古雷石化项目部党支部以“三单制”管理驱动项目高质量建设典型案例
东海之滨，浪潮奔涌；古雷半岛，战旗猎猎。在国家级石化产业基地的宏伟蓝图之上，一支以“碧海丹心”铸魂、以“石化先锋”命名的建设铁军，正以党建之笔蘸满奋斗墨色，在项目建设的火热疆场上书写着新时代的壮丽篇章。中国寰球工程有限公司六建公司古雷石化项目部党支部自品牌创建以来，始终高擎信仰火炬，将支部扎根于项目沃土，将党旗插在攻坚阵地，将党员挺在一线潮头。他们以“三联三促”聚合力，以“同心共建”开新局，在安全管控、技术突围、班组筑基、协同作战、人才淬炼五大战场上连战连捷，用实干与担当奏响了“党建引领项目建设”的时代强音。
背景与动因
古雷石化项目是国家石化产业规划布局的重大战略性工程，装置规模大、技术难度高、建设周期紧、参建单位多、交叉作业密，传统施工组织模式面临严峻挑战。如何在千头万绪中把准航向？如何在千钧重压下锻造铁军？项目党支部深刻认识到：越是任务艰巨，越要筑牢战斗堡垒；越是形势复杂，越要擦亮先锋本色。2026年正值项目安装攻坚与收尾冲刺交织的关键阶段，裂解炉焊接进入白热化、多专业交叉施工矛盾集中爆发、班组一线活力亟待激发。面对这场大考，党支部以“碧海丹心 石化先锋”品牌为统领，深化“三联三促，同心共建”机制，将党建供给侧与项目需求侧精准对接，推动组织优势转化为攻坚胜势，一场以品牌力量驱动项目建设的生动实践就此全面展开。
做法与经过
铸魂立心，品牌内涵淬炼先锋本色
党支部将“碧海丹心 石化先锋”品牌视为精神旗帜与行动坐标。“碧海”喻指项目所处的东海之滨，更寓意党员胸怀如大海般辽阔的家国情怀；“丹心”彰显了对党绝对忠诚、对事业赤诚奉献的初心本色；“石化先锋”则宣示了在石化建设主战场上当标杆、作表率的铮铮誓言。党支部以“支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在一线上”为工作理念，将品牌内涵具象化为“三单制”管理闭环、“三联三促”联建机制、“8个一”班组结对等可量化、可落地的实践载体。年初，党支部组织全体党员围绕安全、质量、技术、管理四大领域签订岗位承诺书，将品牌精神转化为48份责任清单上的庄严签名，让每一名党员都成为品牌的鲜活代言，让品牌从口号标语走向钢筋水泥、走进班组人心。
尖兵破阵，党员先锋队攻克焊接难关
裂解炉作为乙烯装置的“心脏”，其焊接质量直接决定项目成败。面对高温合金钢、异种钢等特殊材质带来的焊接裂纹敏感性难题，以及夏季酷暑中炉膛内温度逾50摄氏度的极端作业环境，党支部果断授旗成立“裂解炉焊接党员先锋队”，由全国技术能手、党员老班长挂帅，兵分三路展开攻势：技术攻关组昼夜驻守实验室，反复调整预热温度与焊接线能量参数，历经27次工艺评定试验，最终锁定最优焊接规程；现场攻坚组推行“两班倒+党员带班”模式，白天统筹物料与人员调度，夜间手持测温枪和检测仪逐道焊缝巡查，不放过任何一处微裂纹隐患；后勤保障组在作业平台旁搭设“党员清凉驿站”，备足防暑物资与应急药品，确保队伍战斗力持续在线。在整个攻坚周期中，先锋队累计完成焊接量61.6万迹罡呷站3725迹附右淮魏细衤蚀幼畛醯89%跃升至98%以上，裂解炉区多次被评为全线“样板工程”。当最后一组炉管完美合龙时，现场掌声雷动――那是党员脊梁撑起的技术丰碑。
清单领办，闭环管理破解百项难题
2025年首创的“三单制”管理，在2026年实现了从“建机制”到“见长效”的华丽升级。党支部将“责任清单、问题清单、成效清单”与班组结对深度捆绑，构建起“一线吹哨―党员报到―限时销号”的快速响应链条。每周二下午的“难题会诊”周例会上，来自各班组的联络员带着“问题清单”直奔会场，党员骨干现场“揭榜挂帅”，能当场解决的立行立办，需协调资源的明确领办人和完成时限，全部纳入线上督办台账。今年4月，面对土建与安装交叉作业面冲突频发、材料供应频频告急的困局，支部委员带头认领最棘手的3项“硬骨头”问题，连续驻守现场72小时，重新编排施工流水节拍，协调供应商紧急调拨急需管材，最终将延误工期抢回12天。截至6月底，累计收集施工难题百余项，党员认领率、办结率均达100%，从技术方案优化到作业面协调，从物资保障到质量管控，“三单制”如同一张精细的作战地图，标注着每一次冲锋与每一份战果。
联建聚力，红色纽带畅通协同动脉
面对多家单位同台作业、界面交错复杂的现实挑战，党支部持续深化与福建中沙古雷乙烯项目现场临时党支部的“三联三促”联建机制，将“五联五共”任务清单转化为常态化联动的操作手册。每月一次的联建会议上，双方党支部书记面对面交换“需求清单”与“资源清单”；每季一次的联合巡查中，党员技术骨干携手走遍每个作业面，共同优化工序排布，明确安全隔离红线；每半年一次的联合党课，则成为双方统一思想、凝聚共识的精神课堂。在交叉施工最高峰时段，土建浇注与设备安装同时争抢同一作业面，双方党员突击队连夜召开联合现场会，通过BIM模拟推演，创造性地提出“错峰分层、交替推进”施工方案，一举化解了持续多日的调度僵局。与此同时，双方联合组建的“党员安全督察队”双月出击，针对高处作业、动火作业、受限空间等高危环节交叉互查，上半年累计发现并整改隐患23项，整改闭环率100%。这条红色纽带，不仅串起了施工链条上的各个环节，更织就了一张共建共享、共生共荣的协作网络。
下沉扎根，班组结对激活最小细胞
党支部深知，项目大厦起于垒土，班组强则项目强。全体党员下沉至一线班组，建立“一对多”全覆盖结对关系，并刚性落实“8个一”任务清单：每天参加一次班前会，同班组成员一同梳理任务风险、明确质量要点；每周开展一次安全喊话，用项目上刚刚发生的险兆事例“以案说安”，让安全理念入脑入心；每月解决一个实际问题，从生活区老旧电路全面改造，到作业现场焊条存放架优化设计，党员全程跟踪协调，累计为班组解决实际困难百余项。更值得称道的是，结对党员将政治理论学习带到班组一线，利用午间休息组织“凉亭微党课”，用“大国工匠”精神诠释党的创新理论，让班组里的年轻焊工、起重工听得进、悟得透。一名青年员工在思想汇报中写道：“以前觉得党员离我很远，现在他们就在我身边流汗、一起啃干粮，我也想成为这样的人。”班组施工规范符合率同比提升15%，技能考核通过率达96%，一批“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型”班组正在茁壮成长，基层最末梢的细胞被彻底激活。
成效与启示
品牌创建成效
经过半年多的品牌深化实践，古雷石化项目部党支部交出了一份亮眼的成绩单：裂解炉焊接一次合格率跃升至98%以上，累计完成焊接量61.6万迹煌ü叭ブ啤北栈方饩鍪┕つ烟獍儆嘞睿旖崧100%；联合安全检查发现并整改隐患23项，安全生产保持“零事故”记录；班组施工规范符合率与技能考核通过率双双大幅提升，员工主动请缨加班攻坚次数同比增加40%。更为深远的变化发生在精神层面――党员冲锋在前的自觉性显著增强，群众对党组织的认同感和向心力空前高涨，项目团队在多次业主综合考评中稳居榜首，“碧海丹心 石化先锋”的品牌效应已从支部层面辐射至整个项目生态圈，成为古雷半岛上一面高高飘扬的精神旗帜。
工作启示
回望来路，有三条经验弥足珍贵。
一是品牌建设必须“有魂有骨”――“碧海丹心”是信仰之魂，“石化先锋”是行动之骨，只有将精神内涵转化为可操作的制度载体，品牌才能从墙上走下来、走进战场上去。
二是党建与业务融合必须“精准滴灌”――“三单制”将党员责任量化成可追踪的清单，“8个一”将联系服务具象为可执行的行动，党建只有与项目痛点同频共振，才能产生“1+1>2”的乘数效应。
三是基层活力激发必须“下沉到底”――班组是项目的最前哨，党员下沉不是“走过场”，而是带着资源、带着温度、带着责任去扎根，唯有激活每一个最小细胞，整支队伍才能爆发出排山倒海般的攻坚伟力。
展望前路，党支部将乘势而上，推动“三单制”全面数字化，加速“五型班组”标杆选树，深化“党建+安全”“党建+创新”融合路径，让“碧海丹心”的赤诚在钢铁丛林中永远闪光，让“石化先锋”的旗帜在建设浪潮中猎猎不息。他们奋战的地方，正是国家能源命脉延伸的方向；他们挺立的姿态，正是新时代建设者最昂扬的画像！