中国寰球工程有限公司吉林公司电气攻坚组荣获集团质量信得过班组殊荣
近日，中国石油集团质量健康安全环保部公布2026年度群众性质量活动成果评审结果，中国寰球工程有限公司吉林公司电气室新能源电气攻坚组凭借过硬的质量管理水平、创新攻坚能力和绿色新能源实践成效，获评集团“2026年度质量信得过班组”。班组综合成绩位列中油工程系统第二，以基层实干实绩，彰显了石油工程队伍深耕绿色转型、严守质量底线的责任担当。
锚定双碳航向 精耕实干铸就标杆工程
紧扣国家“双碳”战略和集团绿色转型部署，该班组聚焦绿氢、绿甲醇、风光储新能源赛道，以精细化电气设计和技术攻坚，助力企业绿色低碳升级。2023年至2025年，班组深耕项目全流程设计服务，累计完成各类咨询、可研、初设、详设项目百余项，为公司新能源耦合化工业务高质量发展筑牢技术支撑。
班组坚持质量为先、创新赋能，先后打造多项国内外标杆工程。2025年7月投产的大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目，为当时全球最大单体绿氨装置，获央视《新闻联播》报道。团队攻克风光发电波动与化工连续生产耦合难题，创新源网荷储协同控制模式，形成可复制推广的绿氢化工建设方案。同年12月投产的中能建松原氢能产业园项目，创下四项世界纪录，实现绿电到绿色化工产品全链条转化。在辽源天楹17万吨/年绿色甲醇项目建设中，班组前移质控关口，高效完成数千张施工图自查预审，实现图纸一次性报审通过，精准保障项目节点落地。目前，瓜州风光制氢耦合生物质制甲醇项目顺利启动，持续助力新能源与化工产业深度融合。
深耕提质创新 精细管控激活发展动能
该班组始终坚守“质量为本、创新赋能、绿色发展”理念，将质量“三基”管理贯穿设计、攻坚、服务全流程，常态化开展质量研讨与技术革新，以精细化管控推动提质增效。
依托完善的质控体系，班组核心指标持续领跑行业，设计文件一次性合格率达99.8%，设计变更率低至3.2%，项目交付及时率100%，全面实现数字化设计全覆盖。近三年，班组通过优化流程、创新模式，累计节约设计工时12000人・小时，创造间接经济效益360万元，实现质量、效率、效益同步提升。
班组坚持人才与科研双向赋能，持续培育新能源复合型人才，复合型人才占比达61%，稳步搭建起高、精、专技术梯队。团队斩获软件著作权1项，牵头及参与编制5项行业标准，技术软实力持续夯实。其承建的重点项目斩获多项世界纪录、全球绿色认证及国家级示范荣誉，业主综合满意度达96.7分，充分彰显了过硬的专业实力和优质服务口碑。
凝聚先锋力量 初心如磐彰显铁军担当
优异成绩的背后，是班组全员哿ν摹⑹蹈晒ゼ岬募崾亍０嘧榧小暗缒恰⑵坌摹⒃π履堋⒕鄢晒狻焙诵睦砟睿逶惫ぴ履茉匆幌摺⒂绿艄ゼ嶂氐＃肯殖龆嗝蹈傻５钡囊滴窆歉伞
松原氢能产业园项目电气负责人尚世超，深耕配电设计核心工作，坚持超前谋划、严控细节。他精准把控设计重难点，提前规避技术风险，攻坚阶段逐页校核图纸、排查隐患，以极致严谨的专业态度夯实设计根基，为项目顺利投产筑牢技术保障。
辽源天楹绿色甲醇项目电气负责人孙婷婷，全程统筹推进项目建设。面对工序繁杂、工期紧张、多方对接的繁重工作，她始终坚守岗位、恪尽职守，高效统筹方案优化、进度管控、问题整改等各项工作，以极强的责任心和执行力保障项目各环节无缝衔接、稳步落地。
重点项目负责人赵健主动担当重任，兼顾瓜州、通辽两大偏远项目。面对艰苦环境与繁重任务，他迎难而上、扎根一线，统筹设计资源、攻坚技术难题、协调现场问题，稳步推进各阶段设计落地，有力保障项目高效推进，助力公司新能源产业布局落地见效。
此次获评集团质量信得过班组，是荣誉更是全新起点。下一步，寰球吉林公司电气室将充分发挥标杆示范作用，推广先进质量管理经验，持续深耕绿色新能源赛道。团队将紧扣企业“十五五”发展布局，以质量创新驱动技术攻关，推动质量建设与产业发展深度融合，以实干实绩夯实企业高质量发展根基，为公司实现“再向蓝海”第四次战略转型贡献力量。