中国市政工程华北设计研究总院有限公司组织参加国际工程全业务链条风险管控专题培训
为积极应对复杂多变的国际工程市场环境，进一步提升海外项目合规经营与风险管控能力，近日，由中国对外承包工程商会主办的“国际工程全业务链条风险管控专题培训”顺利落下帷幕。作为会员单位，中国市政工程华北设计研究总院有限公司高度重视此次培训，由公司副总经理汪泳、总经理助理黄万金亲自带队，国际业务部牵头组织海外业务相关生产部门20余位骨干全程参训，聚力共筑海外业务风控防线。
本次培训立足国际工程行业发展实际，精准聚焦海外项目推进中的痛点与难点。课程打破传统理论灌输模式，围绕市场开发、设计投标、保函担保、现场实施、变更索赔等全业务链条，通过大量真实案例剖析与实务对策讲解，为企业补齐风控短板提供了“实战指南”。
培训现场干货满满，多位行业顶尖专家倾囊相授。中国信保专家从承保实操出发，为国别市场筛选与风险研判提供政策参考；新加坡盛裕集团专家厘清了项目全生命周期中多方设计责任边界；中国路桥资深专家分享了海外投标报价的避坑经验。针对现场履约与法律维权，美国福陆公司专家结合大型基建案例，深度解析了属地用工、HSE合规等高频风险；中伦律所与英国品诚梅森律所专家则围绕保函开立、变更索赔全流程，给出了可落地的风控流程与索赔报告编制要点，有效回应了企业“举证难、回款慢”的现实关切。
培训期间，在汪泳与黄万金的带领下，公司20余位参训代表展现出极高的学习热情。大家紧扣自身海外项目实际，就保函存续期风险、属地分包合规等具体问题与专家展开热烈互动，现场学习氛围浓厚。
此次培训不仅是一次业务知识的“充电”，更是一次风控意识的“淬炼”。下一步，公司将把培训成果转化为实战效能，持续夯实海外项目合规经营基础，以更专业的风控能力护航国际业务高质量发展，在“一带一路”建设中展现央企担当。