中国寰球工程有限公司召开2026年年中工作会暨第四届科技创新大会
8月3日，中国寰球工程有限公司召开2026年年中工作会暨第四届科技创新大会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技强国建设和科技创新的重要论述精神，全面落实集团公司年中工作会议和中油工程上半年经济活动分析会会议精神，总结上半年工作成果，分析面临的形势任务，明确强化科技创新、数智赋能总体思路举措，安排部署下半年工作，动员全体干部员工坚定信心、真抓实干，持续提升自主创新能力和科技实力，以优异成绩实现“十五五”良好开局。
会议传达了集团公司年中工作会议和中油工程上半年经济活动分析会会议精神。公司执行董事、党委书记李小宁作了题为《突出创新驱动加快转型升级为实现“十五五”良好开局而努力奋斗》的工作报告。总经理、党委副书记张俊宏作了题为《聚力转型升级 深化创新驱动 提升数智赋能 奋力夺取“十五五”建设世界一流企业新胜利》科技创新工作报告。公司纪委书记王金波主持会议，总会计师袁振江宣读了《关于表彰中国寰球工程有限公司科技创新工作先进集体和个人的决定》，副总经理周然华、刘君出席会议。
李小宁指出，上半年，公司党委团结带领广大干部员工，踔厉奋发、勇毅前行，聚焦“世界一流炼化工程综合服务商”愿景目标，全面推进“四大转型升级”，各方面成绩保持稳中有升、稳中有进，主要经济指标延续良好发展态势，实现“时间过半、任务过半”目标，为全面完成年度各项任务打下坚实基础。主要取得了七个方面工作成果：一是坚持党建引领，筑牢转型升级发展根基；二是加强科技创新，激活转型升级强大动能；三是深耕市场开发，拓宽转型升级增长空间；四是抓实项目建设，塑造转型升级优质品牌；五是强化经营管理，挖掘转型升级效益增量；六是完善治理体系，提升转型升级治理效能；七是抓实风险防控，守牢转型升级安全底线。
李小宁强调，集团公司年中工作会议围绕创新进行专题部署，中油工程上半年经济活动分析会也进一步明确了科技创新的主要方向。公司要对标对表、深刻领会上级部署赋予的职责使命，审时度势、辩证看待外部机遇挑战交织的发展形势，找准差距、清醒认识自身短板弱项与突出问题，锚定世界一流企业目标，突出创新驱动，深入推进“四大转型升级”，全面完成年度任务目标，确保实现“十五五”开门红。
针对下半年重点工作：
要增强发展动能，以科技创新引领转型升级，优化创新顶层设计，加强核心技术攻关，深化数字智慧赋能，持续优化创新生态；
要开拓增量空间，以市场攻坚助力转型升级，靶向制定市场策略，持续推进融合共享，全力攻坚重点项目开发；
要打造标杆工程，以项目建设践行转型升级，以“无尾项施工”为统领推动项目管理提升，以全面预算管理为抓手推动项目经营质效提升，以关键节点为目标推动重点项目建设；
要深挖增效潜力，以价值创造支撑转型升级，精准施策强化成本管控，持之以恒推进提质增效，多措并举压控“三金”；
要提升治理效能，以深化改革驱动转型升级，纵深推进改革攻坚，全面提升公司治理效能，持续深化依法合规治企；
要守牢底线红线，以风险管控护航转型升级，防范化解质量安全风险、经营风险和全面风险。
李小宁强调，要始终坚持党的领导加强党的建设，以政治建设统领发展全局，以组织优势激活发展动能，以人才支撑筑牢发展基石，以全面从严治党净化发展生态，以思想文化凝聚发展共识，为公司实现转型升级、加快建设世界一流企业提供坚强保证。
张俊宏总结了公司“十四五”科技创新成果，分析了当前科技创新工作面临的形势，明确了“十五五”期间科技创新和数智赋能工作的总体思路和目标，指出当前和今后一段时间，公司科技创新和数智赋能的五项重点工作：一是要深刻把握创新驱动与数智赋能是落实公司转型升级发展总体布局的重要举措；二是要聚焦重点领域关键核心技术，系统推进科技攻关与产业迭代升级；三是要深化数智技术与主营业务融合，全面构建“AI+工程建设”赋能新模式；四是要进一步优化科技创新体制机制，着力营造敢为人先、包容审慎的创新沃土；五是要践行人才强企战略，加快打造结构合理、本领高强的科技人才方阵。
大会表彰了科技创新工作先进集体和个人，吉林公司、北京公司、大庆公司、六建公司、吉林化建作经验交流发言。
公司总经理助理，总部中级管理人员（含公司高级专家），各单位领导班子成员、公司高级专家、职能部门负责人，科技信息部/炼化工程技术分院全体人员参加会议。